首先，歡迎全國工商聯(lián)企業(yè)文化調(diào)研組來到香江集團考察企業(yè)文化，我想這是對香江集團的認可和鼓勵，我們會以這次考察為契機，繼續(xù)完善和發(fā)展香江的企業(yè)文化。下面我簡要匯報一下集團的企業(yè)文化建設(shè)情況。

    我想，正如一個人必須修行立品才能成就事業(yè)一樣，企業(yè)必須要厚德載物才能成功，而企業(yè)文化就是企業(yè)的道德經(jīng)，是指引企業(yè)發(fā)展的大政方針。好的企業(yè)文化必將推動企業(yè)一步步走向成功。

    記得我們在創(chuàng)業(yè)初始的時候，我們考慮更多的是能否擁有好房好車，過上好的生活，為的是提高我們的生活質(zhì)量。而當(dāng)集團發(fā)展到一定規(guī)模時，我覺得企業(yè)應(yīng)該有更高的追求，那就是應(yīng)該對社會作出貢獻。帶著這樣的想法，我們開始確立集團的企業(yè)文化。

    香江的企業(yè)文化確立于1995年。它的確立不是我一個人的功勞，而是來自于企業(yè)上上下下全體員工們共同的努力。它包括四方面的內(nèi)容，一是企業(yè)的宗旨，即“辦好實業(yè)、回報社會”，之所以確立這一宗旨，是因為我覺得財富終究是身外之物，生不帶來，死不帶去，應(yīng)該考慮用財富做有利于社會的事情。二是企業(yè)的價值觀，即“愛、誠、信”，“愛”是指愛自己、愛家、愛企業(yè)、愛社會，對“愛”的強調(diào)來自于我做慈善時的觸動，“誠”來自內(nèi)心，依靠“誠”才能贏得信賴，“信”是“誠”在外在行為上的體現(xiàn)，企業(yè)只有講究誠信，才能長久地發(fā)展下去。總之，這三點既是做人的基本價值觀，也是做企業(yè)的基本價值觀。三是企業(yè)的精神，企業(yè)的精神來自于提拔員工的體會，我們提拔某些員工，是因為這些員工具備了一些優(yōu)秀的品質(zhì)，我們通過對這些品質(zhì)的挖掘與提煉總結(jié)出企業(yè)精神，同時我們會將這些員工樹立為榜樣。四是企業(yè)的氛圍，我們對企業(yè)氛圍的定為，“香江是溫馨的家園，香江是育才的學(xué)校，香江是施展才華的舞臺，香江是奮進的團隊”。 “溫馨的家園”是指，香江集團應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部營造溫馨和諧的氛圍，使員工們對公司產(chǎn)生歸屬感； “育才的學(xué)�！笔侵�，香江的員工將自己最美好的年華獻給了公司，那么公司理應(yīng)重視員工的教育培訓(xùn)，使他們的素質(zhì)得到提高，能力得到增長。所謂“施展才華的舞臺”是指，人各有所長，應(yīng)當(dāng)將每個人安排到他合適的崗位上，使他們能夠發(fā)揮自己的專長，從而做到人盡其才。所謂“奮進的團隊”是指，香江的員工應(yīng)當(dāng)奮力拼搏，不斷進取，使企業(yè)能夠長遠發(fā)展下去。我覺得，只要我們做到前面三點，我們的團隊就會自然地成為一個奮進的團隊。香江的企業(yè)文化由以上四部分組成，它們是指導(dǎo)香江各方面工作的基本方針。

    雖然確立了企業(yè)文化，但還需要使它獲得社會認同。對此，我們從多個方面進行了努力。其一，自辦媒體進行輿論宣傳。我們于1995年創(chuàng)辦了自己的報紙，于1998年創(chuàng)辦了雜志，于2000年創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)站，通過這些媒體持續(xù)地宣傳企業(yè)文化，使企業(yè)文化能夠深入人心，并影響員工的行為。另外，我們還創(chuàng)作了香江之歌，以歌曲的形式宣傳企業(yè)文化。其二，建立了企業(yè)文化促進會。我們于2002年建立了企業(yè)文化促進會，這一機構(gòu)從上到下一直延伸到基層，內(nèi)部有學(xué)習(xí)部、文體部等多個部門。文促會不僅可以促進企業(yè)文化建設(shè)，還可以幫助集團上層了解基層需求，使一些未發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時得到解決。其三，成立了香江社會救助基金會。香江社會救助基金會是國內(nèi)第一家登記注冊的非公募慈善基金會，通過它，我們向整個社會傳遞我們扶危助困的愛心，表明我們回報社會的決心。社會上存在兩種財富，一種是物質(zhì)財富，一種是精神財富，當(dāng)二者關(guān)系平衡時，社會就會和諧，當(dāng)二者關(guān)系不平衡時，社會就會出現(xiàn)矛盾。企業(yè)不僅可以創(chuàng)造物質(zhì)財富，也可以創(chuàng)造精神財富，如果企業(yè)只重視物質(zhì)財富，那便難以發(fā)展，因此企業(yè)還需注意創(chuàng)造精神財富，而企業(yè)文化就是精神財富。企業(yè)文化是正面的力量，它能促使員工做正直、誠實的人，企業(yè)文化還能帶來社會責(zé)任感，能夠促使企業(yè)為社會作出貢獻。

    企業(yè)的發(fā)展其實有三個層次，第一層是守住底線，不損害他人及社會的利益，第二層是擔(dān)負責(zé)任，對員工負責(zé)、對社會負責(zé)，第三層是推動社會發(fā)展，當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到這一層次時，它就成為了一家社會企業(yè)。目前香江集團只發(fā)展到第二個層次，我希望通過集團所有成員的共同努力，能夠?qū)⒓瘓F發(fā)展到第三個層次，滿足企業(yè)發(fā)展的更高需求。